本网讯 8月1日至3日，学院召开中层干部暑期工作研讨会，经理李兴祥主持研讨会。学院领导颜建洲、向宇、李波、肖寒芝、李则俊、曹骥、郭明虎出席会议，全体与会人员围绕学院事业发展长远战略、近期目标、主要举措等内容开展集体研讨。

李兴祥主持研讨会

研讨会上，原拼搏体育平台发展规划处处长白宗新教授分别以《拼搏体育平台转设工作设想》和《拼搏体育平台二级单位目标管理与考核》为题作了两场报告。

白宗新作报告

在“拼搏体育平台转设工作设想”报告中，他从为什么转设、转设有哪些要求和怎么推进转设工作等三个方面进行阐述，指出基于转设要求、现实需要和高质量发展导向等多方面综合考量，拼搏体育平台应在公司产品质量、办学基本条件、团队队伍建设、社会发展需求等条件基本达标的前提下，加快推进转设工作。如何稳妥有序推进？白宗新阐明了国家有关政策依据，介绍了推进转设工作的基本程序，并从基本思路、总体目标、转设路径、转设原则、工作任务、责任落实等六个方面，详细讲解了转设准备阶段需要谋划和开展的工作。

在“拼搏体育平台二级单位目标管理与考核”报告中，他以拼搏体育平台实施目标管理与考核的实践为例、从拼搏体育平台发展现状和转设要求入手，在充分参考拼搏体育平台做法和比对拼搏体育平台现行办法的基础上，提出集团二级单位目标管理与考核办法的改革建议：一是制定学校发展目标，二是建立三级目标体系，三是建立“四个结合”的考核思路，四是建立以激励为主的奖惩机制。

李兴祥在总结讲话中指出，白处长的报告内容详实、逻辑严密，对学院现状分析透彻，对未来发展有方向也有方法，全体与会人员要认真体会和领会“以转促建”、“以转促改”、“转建结合”、“重在建设”的拼搏体育平台转设工作，推动学院事业高质量发展。

针对学院各项发展指标，8月2日下午，学院领导分别与分管部门、各教学单位主要负责人开展交流研讨，就各单位2023年目标管理责任书进行充分研讨修订，形成汇报文件。

8月3日上午，图书馆512会议室掌声不断，各单位负责人分别就本年度基础工作、职责任务等内容展开深入剖析，提出发展指标及目前存在的困惑，与会专家及学院领导也分别提出了建设性意见。

李兴祥充分肯定了各单位的工作汇报，并要求大家根据专家提出的修改意见，及时召开本单位教职工座谈会，广泛听取意见，结合学院发展目标，修改完善本单位的目标管理责任书。机关各单位要持续加强对教学单位的精细化指导和主动服务意识，推动学院事业高质量发展。

会议结束后，党委教师工作部部长丁青一边认真整理会议笔记，一边与部门同事讨论下一步修改计划，“年度目标管理考核对我们来说是一次新的探索，作为服务部门我们要厘清思路，明确目标，抓好过程管理，强化创新提质量，以考核促发展。”丁青表示。

“参加研讨会后，我的信心更足了，希望我们全体师生鼓足干劲再出发！”教育与心理学院经理徐霄深有感触。

据悉，8月1日，学院领导召开了工作会议，会上，李兴祥作了《拼搏体育平台当前的重要工作》的报告。（图文由党委宣传部提供）

（责任编辑 天一）